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惊爆大消息:世界快消巨头宝洁突然宣布退市,巨星陨落的原因是?

TAG:宝洁 巨星 惊爆大消息    时间:2019-03-14    点击:706

世界上没有常青树,更没有常胜将军。如果在大变革来临之际,不顺应时代的潮流,不做出应对之策,百丽不能幸免,宝洁同样如此。


宝洁正式退市!


惊爆大消息:世界快消巨头宝洁突然宣布退市,巨星陨落的原因是?

就在电子商务的新零售模式,开始风靡整个世界的时候!又一个让人不胜唏嘘的消息传来了!


刚刚惊爆大消息:美国快消巨头宝洁(P&G),已从巴黎泛欧证券交易所除牌!这家曾经日化领域的“西方不败”,逐渐走进了暮色苍茫!


据媒体报道,早在之前,宝洁就已经向巴黎泛欧证券交易所提交了退市申请书,一直在等待批复。随着巴黎泛欧证券交易所的这一声宣布,也就意味着一切尘埃落定。


是的,你没看错,就连曾经盛极一时,打遍天下无敌手的快消巨头宝洁,或正被时代所抛弃。


的确,凛冬已至,曾经的巨无霸宝洁公司,已经走在倾颓之路。它衰败的速度如此之快,快得让所有人猝不及防,让所有人心惊肉跳,让所有人扼腕叹息!


马化腾说过:“巨人稍微没跟上形势,就可能倒下。巨人倒下时,体温还是暖的。”这话,也像是为宝洁而说的!


这么一个惨痛的教训,难道还不值得我们警惕吗?!


超级巨头落幕,一个时代结束了!


宝洁,对于很多中国消费者来说,都不会陌生。宝洁旗下的产品可以说覆盖了你的整个生活。从尿布到洗衣粉,从沐浴露到洗发水,你用的所有日常用品,几乎都离不开宝洁。从制作蜡烛的小作坊开始,到世界上最大的日用消费品公司,宝洁已有182年的历史。


作为全球第一大快消品巨头,鼎盛时期的宝洁在全球拥有近10万员工,在全球80多个国家设有工厂及分公司,产品畅销160多个国家和地区。涉及的产品,包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等等...旗下的知名品牌包括,OLAY、SK-Ⅱ、潘婷、飘柔、海飞丝、沙宣、护舒宝、朵朵佳洁士、欧乐-B帮宝适、汰渍、碧浪等知名品牌。


宝洁在中国的市场份额一度达到47%,洗护发产品更是超过50%,市场上耳熟能详的快消品牌,几乎全是宝洁品牌旗下的产品。然而,仿佛只是一夜之间,这个在全世界范围内所向无敌,拥有者飘柔、潘婷、沙宣、海飞丝、舒肤佳、佳洁士、汰渍、碧浪……等海量名牌的快消巨头,正在以惊人的速度走下坡路。


根据宝洁财报显示,2013年起,宝洁的全球销售额几乎停滞甚至下滑。2013年,宝洁全球净销售额为739亿美元,而到2017年,仅剩651亿美元,同比下滑13%。特别是2018年第3季度的净利润同比下滑高达40%,更是让快消圈瞬间炸锅,也让很多同行听到了冰面上撕裂的声音!


在中国市场,宝洁更是遭遇令前所未有的危机。其全球CEO大卫泰勒甚至无奈的哀叹:在中国这个我们的第二大市场,没有一个核心品类在增加用户,甚至大部分还在下跌。


电影《芳华》说道:一代人的芳华已逝,面目全非,虽然他们谈笑如故,可还是不难看出岁月给每个人带来的改变。


这话,也像说给宝洁......


企业也有企业的生命周期


市场没有永远的王者,更没有一成不变的市场规律!


宝洁的退市,让我想起了同样靠渠道崛起的 “ 鞋王 ” 百丽。作为宝洁这类大型日用品公司,同样和百丽一样,依赖于百货商场和大中小型超市。只要渠道够广,店面越多,生意就越多,利润自然就越多。


然而,随着电子商务这种新模式的到来,这种渠道为王的时代彻底变成了一种负担。在电子商务的冲击下,昔日风光无限的大型商场、超市们在全球范围内开始了关店潮!包括沃尔玛、大润发在内的巨头,都不能幸免!


惊爆大消息:世界快消巨头宝洁突然宣布退市,巨星陨落的原因是?


皮之不存,毛将焉附!这些商场巨头们的日子都不好过,这些依赖于线下渠道的宝丽们,又岂能风光!时至今日,过多的线下渠道俨然成为了宝洁们增加成本的包袱!


加之,宝洁相对低端、以及老化的品牌形象,同样也对宝洁的销售下滑造成了影响。对于许多年前的消费者来说,宝洁的产品仅仅是能用,并且在他们眼里,宝洁的产品都是给上一代人用的。



当然,原因还有很多很多。但是,最重要的还是没有认清时代的变革。成也渠道,败也渠道!在电子商务席卷而来的时代,宝洁不但没有把这种冲击放在眼里,不及时转型,还加速铺垫线下渠道。等真正意识到冲击的时候,转型显然有点亡羊补牢!


今天,宝洁的退市,无不又一次告诉我们!在变化如此迅速的今天,没有一种渠道是永恒的,再大的帝国也要学会居安思危,更要懂得时代的变革,善变的思维往往比努力重要一百倍!


这个世界唯一不变的就是变化!


这是一个令人激动的年代,无数的机会令人心动,一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成;这也是一个冒险的年代,未知的的风险又令每一个人不寒而畏。


前车之鉴,后车之师:


2017年7月,百丽宣布退市,而造成退市的根本原因其实和宝洁一样:老化的匹配与一成不变的营销。百丽鞋的售卖主要依靠线下门店,2013-2016电商平台发展势头正猛之时。


百丽没有到天猫京东上开疆拓土,而是自主开发网上商城,但由于价格策略混乱,网上商城一度沦为百丽清空库存的打折平台。


再比如法国品牌艾格,1994年,艾格进入中国在上海开设第一家门店。因为设计、制作、销售全部在中国本土完成,以至于很多人认为这是一个被中国企业收购了的国外品牌。


一场场风暴的到来,就像彼得伯恩斯坦在《风险》中说那样:企业兴盛或衰败,股市繁荣或崩溃、战争与经济萧条,一切都周而复始,但它们似乎总是在人们措手不及的时候来临。


在这样一个其兴也勃、其亡也忽的江湖里,惶者生存都可能不够,或者只有被迫害妄想狂才能生存。每个企业家,必须时刻战战兢兢、如履薄冰、肾上腺素喷涌;必须只有忧患、只有担心、只有死亡感。


尤其重要的,是企业家要明确自身定位,更加突出一个最重要的职能:战略思考和把控!就是要集中时间和精力,去洞察战略大势,去绕开陷阱,去抓住时代,去留住用户,去促成创新。


一个企业发展的关键处,往往就是那么几步。向前一步是幸福,退后一步是黄昏,关键处行差还是走对,靠的,就是企业家的战略思考和把握。


时代抛弃你,真的连一声再见也不会说!

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