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    湖北随岳管理处积极筹备转岗培训工作

    2019-08-16    767
    摘要:及营运工作持续健康稳定发展。在凝心聚力上施“感召”。结合上级部门关于取消省界收费站及收费体制改革的指示精神,制定《随岳管理处取消高速公路省界收费站人员转岗培训方案》,重点对培训转岗原则、培训计划、培训
    为做好取消高速公路省界收费站深化收费公路制度改革,激励员工加强学习、拓宽技能、提高综合素质,紧跟上行业发展步伐,形成“能进能出、能上能下”的工作机制,随岳管理处积极组织筹备转岗培训工作,确保职工队伍及营运工作持续健康稳定发展。
    在凝心聚力上施“感召”。结合上级部门关于取消省界收费站及收费体制改革的指示精神,制定《随岳管理处取消高速公路省界收费站人员转岗培训方案》,重点对培训转岗原则、培训计划、培训方式、培训内容等进行讲解,引导职工认清形势,明确责任。同时,通过面对面交流、线上调查等方式建立有效沟通机制,完善职工思想动态管理台账,实行分类管理“对症下药”,鼓励职工始终保持干事创业、开拓进取的精气神,提升服务能力,做转型发展、改革发展的先锋,保障职工队伍的安定稳定。
    在营造氛围上出“新招”。线上设立“意见征集栏”,发布全国就业形势、高速公路发展趋势、培训岗位工作职责等信息,激发员工全程参与的积极性,从而产生归属感、使命感和向心力;线下按照“按需施训、因人施教”原则,帮助职工根据自身的岗位特点、专业特长、文化程度等因素,选择合理的培训课程,助力职工在后续转岗分流中占据主动地位。
    在基础保障上用“实招”。围绕运营核心业务,以“务实、规范、高效”的工作思路,制定丰富的培训计划,涵盖业务操作、稽查实务、文明礼仪、新闻写作、机电基础等内容,同时合理运用内训师、业务骨干、标杆团队等内部资源,采取传帮带、师教徒、一带一路的方法,开启“小班培训”“视频培训”“模拟培训”新模式;加强与路政、养护等兄弟单位的“走出去、请进来”交流沟通,拓宽学习平台和知识覆盖面;借助“互联网+”引进信息技术类、行政文秘类、财务管理类等培训资源,让职工不受时间、空间局限,随时随地获取知识提升技能。

     

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